Die Gründung einer Franchise-Organisation erfordert Erfahrung, gute Kenntnisse und eine zweckmäßige Arbeitsweise bezüglich organisatorischer, juristischer und finanzieller Angelegenheiten.

Wie soll ihre Organisation aussehen? Welche Form von Franchising ist für Sie am vorteilhaftesten: "Full" oder "Soft"-Franchising? Wie kann man die Anlaufkosten finanzieren? Ist der Betrieb nach Abzug der Gebühren für den Franchisenehmer noch interessant genug? Wie können Sie sich optimal und ohne unnötigen Zeitverlust vorbereiten? Das sind einige Beispiele für die zahlreichen Dinge, die im vorhinein geklärt werden müssen.

Koelewijn & Partners verfügt über die notwendigen Kenntnisse und hat in den vergangenen Jahren viele Organisationen mit Erfolg unterstützt. Bei unserer Arbeitsweise werden alle Sach- und Fachgebiete von Franchising optimal aufeinander abgestimmt und regelmäßig überprüft. Unser Einsatz, Know-how und unsere Flexibilität garantieren eine zuverlässige und effektive Arbeitsweise.

Die Prüfung der Marktlage ist ein notwendiger und ein wichtiger Bestandteil bei der Erstellung der Franchise-Formel. Diese Prüfung resultiert in einem vollständig ausgearbeiteten Franchise-Plan, in dem die Strategie und die Zukunftserwartungen festgelegt sind. Der Franchise-Plan dient in einem späteren Stadium auch dazu, ein Kreditarrangement zur Finanzierung der Expansion zu verwirklichen.

Nachdem ein gut zu vervielfältigendes Konzept erstellt ist, folgt die Entwicklung des Franchise-Paketes: das benötigte Werkzeug zur Expansion der Franchise-Organisation, das heißt der Franchise-Kontrakt und das Franchise-Handbuch, der Werbeprospekt, die Erstellung des Suchprofils, der Aufbau eines Medienplans und die Erstellung eines Businessplans.

Nötigenfalls ergänzen wir für jedes Teilstück des Trajektes die Kenntnisse und Erfahrungen innerhalb Ihrer eigenen Organisation. Koelewijn & Partners arbeitet zum Beispiel bei spezifisch juristischen oder steuerrechtlichen Fragen zusammen in einem Netzwerk von Spezialisten.

Der Beitrag von Koelewijn & Partners beschränkt sich nicht auf Beratung. Wir helfen Ihnen auch bei der Verwirklichung Ihrer Pläne. Auf diese Weise bieten wir eine effektive Lösung und garantieren jedem Auftraggeber maximale Qualität.

Bei der Expansion in den Niederlanden empfiehlt es sich, die Entscheidung für einen guten niederländischen Partner zu treffen. Koelewijn en Partners hat viele Erfahrungen im Bereich Import von Franchisegesellschaft gemacht. Das Erste, was man beurteilen sollte, ist der niederländische Markt. Fragen sind unter anderem: Welche Größe hat der Markt und wie ist das Verhältnis im Vergleich zu Deutschland? Wer sind die potentielle Kunden und was sind ihre Bedürfnisse? Wer sind die wichtigsten Konkurrenten?

Wenn die Beurteilung von dem niederländischen Markt aus deutscher Sicht positiv ist, kann mit einer “Übertragung” des deutschen Konzeptes ins niederländische begonnen werden. Dabei ist es wichtig, so nah wie möglich am existierenden Franchisesystem festzuhalten, aber man muss auch die niederländische Kultur und Umstände berücksichtigen. Eine Anpassung findet nur statt, wenn deren Notwendigkeit sich aus der Praxis beweist.

Für Ihre internationalen Expansionspläne verfügen wir über den Service unserer Geschäftspartner in Europa, den Vereinigten Staaten und Kanada.

Koelewijn & Partners ist Mitglied des Niederländischen Franchise Verbandes, und darum ist die Wahrung des Europäischen Ehrenkodexes bezüglich Franchising selbstverständlich.

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